十五載光陰 青春獻(xiàn)紅葉
浙江紅葉園藝有限公司副董事長陳春梅
編者導(dǎo)語:
尋尋覓覓,尋尋覓覓……每一個(gè)人都在尋找一個(gè)適合自己的平臺,就像是在尋找自己心目中的伴侶一樣,堅(jiān)持不懈。那么,什么樣的平臺才是適合自己的呢?每個(gè)人都有自己的答案,但是,一個(gè)好的平臺應(yīng)該要能夠提供施展個(gè)人才華的機(jī)會和體現(xiàn)個(gè)人能力與價(jià)值的空間,否則,個(gè)人就難以得到發(fā)展。陳春梅深諳這一道理,在教師的崗位上默默耕耘了5年之后,被紅葉領(lǐng)航人余鴻鈞的卓越遠(yuǎn)識和實(shí)干精神所鼓舞,毅然辭去了教師的職務(wù),加入浙江紅葉,開啟了其新的人生旅程……浙江紅葉園藝有限公司副董事長陳春梅
人物檔案
陳春梅
職務(wù):浙江旗山控股有限公司總裁、浙江紅葉園藝有限公司副董事長
所在地:杭州
專業(yè):生物 經(jīng)濟(jì)學(xué)
如果不做園林工程會做什么:投資金融行業(yè)
沐浴改革浪潮 從教師轉(zhuǎn)型到企業(yè)經(jīng)營管理者
我1992年畢業(yè)于杭州師范大學(xué),生物系出身。參加工作已有21年,畢業(yè)之后分配在學(xué)校當(dāng)老師。那時(shí)候,改革開放的浪潮吸引著眾多努力奮斗的有為青年人加入到企業(yè)的經(jīng)營當(dāng)中去,我自己也希望能夠找到一個(gè)好的平臺,能夠給自己一個(gè)施展自己才華的機(jī)會和體現(xiàn)自己能力及價(jià)值的空間,所以開始尋尋覓覓,找一個(gè)適合自己的平臺。直到1998年5月,有幸結(jié)識了紅葉的領(lǐng)航人余鴻鈞董事長,被其卓越遠(yuǎn)識和實(shí)干精神所鼓舞,感覺自己終于找到了志同道合的戰(zhàn)友和平臺,當(dāng)即便同意加入初創(chuàng)的浙江紅葉園藝有限公司,此后,一路伴隨公司成長。在和公司一起成長的過程中得到了公司員工的信賴與支持,先后擔(dān)任經(jīng)營部主管、辦公室主任、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、集團(tuán)總裁、高級經(jīng)濟(jì)師等職務(wù),參與經(jīng)濟(jì)管理決策、公司對外投資及資本運(yùn)營管理等工作,真正把紅葉園藝當(dāng)作自己的家和孩子一樣精心照料。
十五年來,伴隨著紅葉園藝的成長發(fā)展,我自己從工作中收獲了很多。首先,得到了很多的機(jī)會展示自己的才華,同時(shí)也改變了自己對企業(yè)概念的初衷認(rèn)識,認(rèn)識到企業(yè)一旦開始,那就要背負(fù)更多的責(zé)任和義務(wù),付出更多的辛酸和血汗。其次,在伴隨公司成長的過程中,自己變得也更加的成熟和穩(wěn)重。最后,對于十多年來的環(huán)境園藝工作,我感悟頗深,讓我意識到自己所從事的是一個(gè)美好的朝陽行業(yè),是一份美好的事業(yè),雖然是剛剛起步的行業(yè),缺乏高端人才、資金、政策支持等,所有的事業(yè)必須靠企業(yè)自身運(yùn)作發(fā)展,成長的路非常艱辛,但是,經(jīng)歷了十五年風(fēng)雨發(fā)展的紅葉已經(jīng)從小小的一片葉子變成了壯碩的大樹,也即將迎來蓬勃發(fā)展的明天。
十五載光陰 青春獻(xiàn)紅葉
“時(shí)光飛逝,歲月如梭”,幾位青年學(xué)生投身中國改革開放的經(jīng)濟(jì)大潮迎來了十五個(gè)春秋,董事長和我從零起步,帶領(lǐng)一群從少到多,再到如今800人的員工隊(duì)伍,本著“利國富民”的信念,堅(jiān)持“分享紅葉,成長一生”的理念,堅(jiān)定走實(shí)業(yè)興企、利國富民的道路,創(chuàng)立了浙江花卉市場,曾被評為全國50強(qiáng)花卉市場;接著又創(chuàng)辦了浙江紅葉園藝有限公司,并獲評省級林業(yè)龍頭企業(yè)、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
十五年實(shí)業(yè)的努力,十五年的探索,我們自始自終沒有偏離“低調(diào)務(wù)實(shí)”四個(gè)字。創(chuàng)業(yè),靠勤勞致富,2006年那一句“心平氣和搞企業(yè),慢慢發(fā)展小紅葉”的平實(shí)的標(biāo)語,成為紅葉全體員工的座右銘。在浙江花卉市場、紅葉公司之后,我們又從1500畝白地開始,辦了大型苗圃,之后又大踏步的進(jìn)軍礦冶行業(yè)。從2005年至今先后收購富陽龍鑫銅業(yè)有限公司、新疆興業(yè)礦業(yè)有限公司、新疆盛源礦業(yè)有限公司;在2008年時(shí),成功購買公司辦公樓,搬遷了浙江花卉市場,使公司總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)9億元左右;2012年,公司更迎來了良好的發(fā)展契機(jī),省內(nèi)特大型房產(chǎn)大佬濱江房產(chǎn)入股紅葉園藝,為紅葉的發(fā)展注入了更大的發(fā)展動力。
經(jīng)過這十幾年的發(fā)展,公司已從市場、園林工程、苗圃基地邁向礦山開采、金屬提煉等多元化經(jīng)營,擁有農(nóng)業(yè)、礦山等優(yōu)質(zhì)資源、資產(chǎn),為公司向集團(tuán)控股奠定了重要基礎(chǔ)。
專注環(huán)境園藝產(chǎn)業(yè),做實(shí)做強(qiáng)紅葉園藝
現(xiàn)在的紅葉園藝注冊資金已達(dá)5273萬元,年產(chǎn)值約為8-10個(gè)億,擁有施工人員近800名,中高級工程師超百余名。公司現(xiàn)已發(fā)展成為一家集景觀原材料生產(chǎn)與供應(yīng)、園林景觀設(shè)計(jì)、施工營建、綠化養(yǎng)護(hù)為一體的擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的園林產(chǎn)業(yè)綜合體,是國內(nèi)綜合實(shí)力靠前的園林產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
“逆水行舟,不進(jìn)則退”,在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢環(huán)境下,公司致力于內(nèi)部結(jié)構(gòu)改造,著眼于產(chǎn)業(yè)鏈整合,加強(qiáng)自身的上游競爭力,并在園藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為主導(dǎo)的前提下,裝上金融的翅膀,讓公司飛的更快、更高、更遠(yuǎn)。
德才兼?zhèn)?/span> 復(fù)合型人才將鑄就紅葉發(fā)展的美麗春天
紅葉園藝立足于行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)積累逐步建立了自己的人才選擇培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):以德為先,德才兼?zhèn)。公司立業(yè)之初董事長就堅(jiān)決拼棄家族制,堅(jiān)決杜絕辦公室政治,公司培養(yǎng)干部和優(yōu)秀骨干必須走基層鍛煉、輪崗、提拔、定崗經(jīng)歷這樣的培養(yǎng)線路,同時(shí),定期會對優(yōu)秀的中層干部和骨干員工進(jìn)行人力資源、財(cái)務(wù)、行政管理能力、信息化等方面高層次管理能力的培訓(xùn),打造屬于紅葉自身的骨干管理團(tuán)隊(duì),也可以說紅葉是大中專學(xué)生成長的天堂。眾多的年輕人才是承擔(dān)起紅葉崛起的支柱力量。
君子之心 ,常懷敬畏——講給初入職場的大學(xué)生們
孔子說:“君子有三畏:畏天命,畏大人,畏圣人之言。”意思是說,君子有三種敬畏:敬畏天命,敬畏居于高位的人,敬畏圣人的言語。敬畏之心源自于人的信仰,人的心里有敬畏或者恐懼的事物,才能既敬重又畏懼,才會有堅(jiān)定的信仰,才會知道什么可為而什么不可為。
社會上對大學(xué)生的評價(jià)普遍是比較浮躁,作為一名新晉的員工,進(jìn)入一家企業(yè),要對企業(yè)有敬畏之心,對領(lǐng)導(dǎo)有敬畏之心,對行業(yè)的專家有敬畏之心,并在這個(gè)過程當(dāng)中,打好基礎(chǔ),扎好馬步,才能得到肯定。心懷敬畏,是一種人生的態(tài)度,又是一種生活的信念,只有我們擁有了對生命的敬畏之心時(shí),世界才會在我們面前呈現(xiàn)出它的無限生機(jī)。
美麗紅葉 紅葉美麗
上有天堂,下有蘇杭,美麗的紅葉坐落在西子湖畔,擁抱著艮山門,努力實(shí)現(xiàn)著美麗中國的夢想。
未來紅葉園藝將致力于環(huán)境園藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,堅(jiān)持著利國富民的原則、緊緊把握治療霧霾天氣的環(huán)境園藝產(chǎn)業(yè)這味良藥,不斷加強(qiáng)自身人才隊(duì)伍建設(shè)、科研力量投入、強(qiáng)化現(xiàn)代化企業(yè)管理制度、繁榮企業(yè)文化,做深、做專、做實(shí)、做強(qiáng)紅葉。濱江集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資本的成功引入讓紅葉園藝有了質(zhì)的飛躍,未來的幾年,紅葉會在現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)上高速成長,同時(shí)抓住契機(jī)加快IPO進(jìn)程,使紅葉盡快成業(yè)界的標(biāo)桿。未來的美麗的紅葉也會變得更加的美麗,未來中國也會因?yàn)槊利惖募t葉努力而更加美麗。