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廣東惠云鈦業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理殷健

2013-04-22 閱讀(139021)| 評(píng)論(0)

編者導(dǎo)語(yǔ):

殷健,男,1983年9月生,廣東河源人。英國(guó)華威大學(xué)商學(xué)院管理專業(yè)(公司金融方向)碩士研究生,2007年8月至今在廣東云浮市惠云鈦業(yè)股份有限公司工作,歷任董事長(zhǎng)秘書、車間副主任、董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理等職務(wù),主要負(fù)責(zé)公司行政管理、人力資源管理、籌備股改、聯(lián)絡(luò)上市等工作。

 

廣東惠云鈦業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理兼HR總監(jiān)殷健

 

員工是企業(yè)第二生產(chǎn)力

 

現(xiàn)階段員工對(duì)個(gè)人發(fā)展的需求越來(lái)越占據(jù)了重要地位,而這又與企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量效益相得益彰,可以說員工是企業(yè)的第二生產(chǎn)力,因此除了尊重和關(guān)懷員工外公司還投入大量的時(shí)間、精力、資金建設(shè)培訓(xùn)體系,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)型組織氛圍。
 
 

尤其是在企業(yè)文化的塑造方面, 如今工資差異越來(lái)越小,僅靠工資是很難留住人才,所以HR方面的工作更應(yīng)該加強(qiáng)維系員工與企業(yè)之間的歸屬感維系,例如有員工收入與效益掛鉤,讓員工跟著企業(yè)成長(zhǎng),企業(yè)也隨著員工成長(zhǎng)而不斷發(fā)展。讓員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)價(jià)值為基礎(chǔ),更要讓員工在工作崗位實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值,讓工作感到不僅是一份勞動(dòng)契約,而是一份榮譽(yù)和歸屬。

 

化工是一個(gè)比較特殊的行業(yè),是危險(xiǎn)性較高,對(duì)技術(shù)要求高,相應(yīng)對(duì)人才的要求也高。要想發(fā)展,必須要靠技術(shù)人才。因此,我們公司在人才需求上面主要有兩個(gè)渠道:第一,在同行業(yè)中招聘;第二,自主培養(yǎng),每年都從各大高校招聘化學(xué),防腐,機(jī)械,電力等專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,通過5年培養(yǎng)計(jì)劃,培養(yǎng)成一流的人才,為公司服務(wù)。
 
 

待遇留人 感情留人 事業(yè)留人
 

具體有以下舉措:
 

1.新員工崗前培訓(xùn)計(jì)劃。所有新員工加入公司先要接受企業(yè)文化、安全知識(shí)、管理制度等基本知識(shí)的培訓(xùn),此外還要分工種接受崗前技能實(shí)操培訓(xùn),這些培訓(xùn)均為新員工盡快適應(yīng)工作崗位,減少安全事故和質(zhì)量事故提供了保證。
 

2.技能提升培訓(xùn)計(jì)劃。公司在2011年底開展技能提升培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)對(duì)象是所有入職滿半年的員工,培訓(xùn)一個(gè)月,理論和實(shí)操相結(jié)合,邀請(qǐng)了國(guó)外高級(jí)技術(shù)人員作為主講人,有針對(duì)性地對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行講解,目的是提高員工整體生產(chǎn)技能,確保生產(chǎn)質(zhì)量,提升企業(yè)效益。通過此次培訓(xùn),公司共約400多人通過了勞動(dòng)局舉辦的職業(yè)技能考試,拿到了初級(jí)職業(yè)資格證。此次培訓(xùn)活動(dòng)不僅響應(yīng)國(guó)家政策,大家還提升了技能、凝聚了共識(shí)、鍛煉了意志,更加團(tuán)結(jié)互助。日后公司會(huì)陸續(xù)開展同類型培訓(xùn),讓更多的員工得到能力提升。
 

3.公司注重對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),完善人才培訓(xùn)機(jī)制,建立健全教育培訓(xùn)制度,鼓勵(lì)更多的員工參加進(jìn)修和學(xué)習(xí)。為使優(yōu)秀的人才盡快成長(zhǎng),公司每個(gè)季度都會(huì)不斷推出各種主題的培訓(xùn)。多年來(lái),公司陸續(xù)有眾多員工順利完成各類成人進(jìn)修深造計(jì)劃,有更多員工參與完成了各類技能考核培訓(xùn)。此外,公司每年會(huì)從各大高校招聘一批高素質(zhì)人才,當(dāng)中有化工,機(jī)械,材料,機(jī)電等各方面的專業(yè)來(lái)作為技術(shù)儲(chǔ)備人才,公司制定一個(gè)“五年成才”計(jì)劃對(duì)這批儲(chǔ)備人才進(jìn)行培養(yǎng),為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定了良好的人力資源保障。
 
 

總體來(lái)說,惠云在留人方面可以概括為三點(diǎn):一待遇留人;二是感情留人;三是事業(yè)留人。

 

校園招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘

 

我們公司從2012年開始和一些高校合作,公司可以提供一些實(shí)習(xí)崗位,通過實(shí)習(xí),從中挑選合適本公司的應(yīng)屆生。每年都從各大高校招聘化學(xué),防腐,機(jī)械,電力等專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,通過5年培養(yǎng)計(jì)劃,培養(yǎng)成一流的人才,為公司服務(wù)。

 

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的今天,傳統(tǒng)的人才招聘對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的依賴也越來(lái)越大。一覽英才網(wǎng)面向全國(guó),致力營(yíng)造陽(yáng)光、健康的職業(yè)生態(tài)圈,打造企業(yè)和個(gè)人的人力資源服務(wù)平臺(tái),如果服務(wù)周到、價(jià)格合理、時(shí)機(jī)成熟我們非常樂意與貴網(wǎng)合作的。

 

職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)理想

 

在職業(yè)生涯中,重要的是在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣。例如認(rèn)真、踏實(shí)的工作作風(fēng),以及是否學(xué)會(huì)了如何用最快的時(shí)間接受新的事物,發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律,比別人更短時(shí)間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。還有需要選擇合適自己的職業(yè),才有熱情和動(dòng)力,發(fā)揮所長(zhǎng)。
 
 

職業(yè)理想在人們職業(yè)生涯設(shè)計(jì)過程中起著調(diào)節(jié)和指南作用。一個(gè)人選擇什么樣的職業(yè),以及為什么選擇某種職業(yè),通常都是以其職業(yè)理想為出發(fā)點(diǎn)的。任何人的職業(yè)理想必然要受到社會(huì)環(huán)境、社會(huì)現(xiàn)實(shí)的制約。職業(yè)理想更應(yīng)把個(gè)人志向與國(guó)家利益和社會(huì)需要有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

來(lái)源:一覽英才網(wǎng)   編輯:潘勇  標(biāo)簽: 石油化工  惠云鈦業(yè)  副總經(jīng)理 
職業(yè)的力量

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